Stratégie d'entreprise I

                analyse stratégique

I. Population concernée : Formation destinée aux cadres de l’entreprise voulant acquérir une connaissance concrète des problématiques stratégiques dans une ou plusieurs organisations.

- Managers & cadre participants dans la réflexion stratégique de l'entreprise, gestionnaires de centre de profit.
- Membre de comité de direction ou de comité exécutif.

II. Compétences visées : 
A l’issue de cette formation les auditeurs devront :
-connaître les cadres théoriques et concepts présentés,                 savoir mettre en œuvre les outils d’analyse correspondants               - être capables d’évaluer, d’argumenter, de synthétiser et de présenter l’analyse du cas d’une entreprise confrontée à son environnement concurrentiel, au service de ses clients, sur ses marchés. 
III. Objectifs de la formation :

Ce séminaire est centré sur l'entreprise, et par extension, concerne aussi d’autres types d’organisation. 
Ses objectifs sont de faire connaître les principales dimensions de l’analyse stratégique pour l’élaboration de la stratégie et suivi de sa mise en œuvre. Il propose des cadres conceptuels et des outils qui permettent de conduire des analyses documentées et de problématiser des situations stratégiques complexes, d’élaborer des options stratégiques et de construire des plans d’action pour déployer ces stratégiques.
IV. Contenu de la formation :
Présentation du cours
Analyse de l'Environnement Concurrentiel                                           Dynamique des coûts                                                                                  Différenciation et Stratégies Génériques                                              Régénération des activités par l'innovation                                           Stratégie technologique                                                                           Chaîne des Valeurs Ajoutées et métiers transversaux                         Stratégies Corporate, stratégies de Portefeuille, manœuvres       Stratégiques                                                                                                   Stratégies basées sur les compétences                                       -Elaboration et le suivi du business plan

V. Intervenant : Mr Thierry Godelle                                               Directeur exécutif dans les métiers de la santé, ayant une longue expérience à l’international (dont 15 années chez GE Healthcare).
Les principales activités :                                                                             Conception et exécution de stratégies de croissance pour des entreprises B2B de haute technologie, définition et exécution de plans de go-to-market (diverses missions réalisées en HealthTech, Medtech, e-Santé, instruments scientifiques).                                        Due diligences commerciales pour investisseurs PE.                          Stratégie et planification de la transformation digitale.                    Transformation, conception organisationnelle, gestion du changement.